Os 7 Fundamentos de um Bom Negocio

O que aprendi nos últimos anos sobre os fundamentos de um negocio de sucesso , incorporo agora ao nosso Teleporto de Educação do Brasil (TPE) . Que não nos falte sabedoria e energia para aplicarmos em sua plenitude estes principios ao nosso TPE, que aprendi com meus erros e acertos e tambem com erros e acertos dos outros.

1. Pés no Chão nas Decisões.
(i)Ter certeza de que existem condições de, realmente acompanhar e controlar o negocio.
(ii)Verificar se o negocio é bom em si mesmo.
(ii)Examinar se existem recursos financeiros, humanos e tecnológicos para desenvolvê-lo, sem prejuízo dos critérios de estabilidade.

2.Agilidade e Prontidão
(i)Ficar ligado nas oportunidades e ser flexível e ágil para aproveitá-las .
(ii) Agir com Prontidão , criar Processos e escolher as pessoas certas
(iii) Criatividade e agilidade

3.Espírito de Luta e Determinação
(i)Ter Objetivos claros e lutar por eles. Ter um Plano e determinação para perseguir os objetivos
(ii)Corrigir os erros com atitudes positivas. Nunca postergar a correção de rumos.
(ii) Paixão por pelo que faz. Nunca aceite menos do que o melhor do que pode ser feito.
(iii) clareza para poder persistir.


4.Realismo e Humildade para Aprender.
(i) Não iludir-se com o sucesso, permanecendo sensível à realidade e aberto às críticas.
(ii) Criar conexões perceptivas. A percepção é a realidade
(iii) Criar pontos de comprovação .Nunca presuma . Dobre-se aos fatos.
(iv) Não ficar refem de suas proprias ideias.Dobre-se as evidencias. Aceite a realidade.

5- Respeito as Pessoas.
Considerar que todos os colaboradores são dignos de respeito, indepentemente do seu nível social e da atividade que desenvolvem.

6-Sentido de Equipe.
Os resultados dependem de um trabalho conjunto e não apenas do trabalho individual. A equipe é maior que a soma das partes . Reconheça o trabalho de quem se compromete com os melhores resultados . Nenhum de nós é mais importante do que todos nós.Ser sincero e direto . Nunca crie zonas de duvidas e areas cinzentas entre os membros das equipe

7-Desenvolvimento Profissional
Criar condições para o desenvolvimento profissional da sua equipe e de permanência a longo prazo na empresa.
Manter, para cada negócio, estrutura salarial compatível com o respectivo mercado e a conjuntura, valorizando o bom desempenho e a participação dos funcionários.